记得我刚开始当秘书的时候，领导曾经特别叮嘱我：“小X啊，没事的时候，不要老是坐在办公室里，单位的各种会议，尤其是事关全局性的会议，多去听一听，对你有好处。”当时并不是很明白领导让我去参加各种会议的目下面是小编为大家整理的2023年度如何在单位无聊会议中实现自我提升？,供大家参考。
记得我刚开始当秘书的时候，领导曾经特别叮嘱我：“小X啊，没事的时候，不要老是坐在办公室里，单位的各种会议，尤其是事关全局性的会议，多去听一听，对你有好处。”
当时并不是很明白领导让我去参加各种会议的目的，总觉得跟自己无关的会议，自己去参加干嘛呢？既无聊又浪费时间。
不过我还是听从了领导的建议，手头没有工作的时候就去“听会”，一段时间下来发现还真有用。
听会听得多了，对于看问题的高度、思考问题的层次都有所提升，对各项工作重点的把握、工作节点的成效的总结都非常有帮助。
听会听得多了，自己在各种场合发言也能讲出个一二三四来，写起材料来也更加得心应手。
的确，我们在体制内工作，经常会有各种各样的会议，比如表彰会、动员会、总结会、誓师会、研讨会，有的领导甚至打趣说，自己有三分之二的时间都是在开会。
有的领导甚至忙着赶场，刚参加完一个会议，又马不停蹄赶完下一个会场。
文山会海固然是一种形式主义，但是开会却是一个组织、一个公司、一个单位统一思想、集思广益、布置工作、激励士气的重要手段之一。
套用一位一把手领导曾经说过的一句话，开会也是领导工作的一个重要组成部分。
开会到底有什么作用呢，总结起来，至少有以下几个方面：
1、开会可以传达精神，让上级的要求得以顺利传达贯彻，让整个单位的思想更加统一。
2、单位的各个部门坐在一起，可以集思广益，更好地进行沟通和交流，更工作推进更加顺利。
3、开会可起到部署工作任务，督促工作进度、提高工作效率的目的。
4、通过开会可以发现问题，鼓励先进，激励后进，提升干部职工的积极性和士气。
有很多刚进入体制内的职场新人，经常抱怨单位开会太多，觉得开会是一件非常无聊的事情，无异于大学里枯燥无味的毛概、马哲这样的“必逃课”。
还有的人认为，自己人微言轻，也不需要自己作什么“重要讲话”。
开会嘛，无非就是端端正正坐在位置上，装模作样地认真听领导讲话，时不时记两句领导的重要指示，再简单不过了。
其实不然，在体制内，开会可不是一件简单的事情，涉及到如何排座位、如何迎宾、如何签到、会议材料的准备和发放、会中会后的服务、会议记录的整理、会议决议的跟踪落实等等。
可以说，开会考的是把控细节的能力，一着不慎，满盘皆输。
除了要学会开会，在体制内我们还得学会听会。
什么叫做听会呢？听会要听什么？
开会的时候，看起来每个人都在听，但会听和不会听，差别却很大。
开会的时候你怎么坐？
单位一把手作重要讲话的时候，你是不是在想着下班后晚餐该吃什么？
你能不能从一次会议中琢磨出每位中层领导的个性特点？
开会的时候怎么发言？会议产生分歧的时候如何把握方向？
所有这些，其实都需要学习和琢磨。
其实，善于听会的人，能从一次会议当中学到业务知识，弥补知识的短板。
善于听会的人，也能够从一次会议当中判断单位未来工作的重点和方向，从而能够有的放矢，让自己的努力不至于偏离方向。
悟性是一个人在职场生存必须具备的重要能力。
甚至有的人能够从一次会议的表态中，琢磨出单位存在的不同派系，谁与谁面和心不和，谁和谁站在同一个战壕，都把握得八九不离十。
我们在体制内生存，就要把自己的头脑打造成一个“大数据”的存储器。
而善于听会其实是获取信息的重要手段，也是学习如何思考问题、提升思维层次、学会如何说话、如何抓住工作重点的捷径。
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