2023年在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上讲话

同志们:昨天,全市召开了“重点工作攻坚年”暨提升执行力动员大会,X副书记宣读了攻坚方案;X副市长下达了重点工作“百日攻坚”的动员令;X书记重点围绕提高执行力,强调要把执行力转为创新力、战斗力、生产力、下面是小编为大家整理的2023年在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上讲话,供大家参考。

2023年在“重点工作攻坚年”暨提升干部执行力会议上讲话

同志们:

昨天,全市召开了“重点工作攻坚年”暨提升执行力动员大会,X副书记宣读了攻坚方案;X副市长下达了重点工作“百日攻坚”的动员令;X书记重点围绕提高执行力,强调要把执行力转为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力,“五力”齐发,以“开局就要战斗,全年都要攻坚”的姿态,打好“十大攻坚战”。

我代表城建重点项目指挥部做了表态发言,什么是表态?表态就是不用“签字画押”的责任书和军令状。刚才X局长、X局长还有几名同志的表态发言很好,要干事、干成事,首先得有信心,没有信心什么事也干不成;再就要付出行动,把承诺的事儿干成了。到时候,我们就看看大家承诺的工作是不是完成了,兑现了。今年我们要围绕提升干部执行力,全方位打造“硬核住建”。执行力,我去年讲了一整年,在总结表彰大会上,我又重点讲了我们的执行力情况。今年全市“一号会议”主题也是执行力,X书记对全面提高干部执行力提出了明确要求,其中,重点强调要培养“任务交办就相当于完成”的干部,也就是执行力强、落实力度大、让领导放心的干部。执行力对个人而言就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力。

下面,根据会议安排,我讲几点意见:

一、我们的执行力怎么体现?一是要把市委、市政府交办的城建重点项目完成好。内环高架主体要完工、车站西路升级改造要完成、X路跨线桥X月要通车、X条断头路要打通。二是要把省下达的各项任务完成好。老旧小区改造、棚户区改造、住房租赁、综合管廊、雨污分流、装配式建筑、绿色建筑、清洁取暖。三是要把民生实事办好。物业服务提升、公共停车场建设、农村公厕建设。四是要把我们住建的行业引领好。建筑业怎么去壮大,今年我们怎么转型升级;房地产业怎么提质增效;勘察设计业怎么去做大、做强等等方面,总之一句话,干事、干成事就是执行力的最好体现,我们的执行力强了,腰板就硬,走到哪里,大家都高看一眼。

二、我们的执行力怎么提升?首先要有想提高执行力的意愿,得想提高。前面提到了执行力对个人而言就是办事能力,这是安身立命之本,也是一种态度,不想提升,怎么说也是枉然。其次要广泛涉猎、深入学习。技多不压身、艺高人胆大,有专长、有技能,我们就有底气,干什么事情都不怵。三是要想方设法把“份内的事”办好。得天天想着怎么把这个活干好,想新法、出新招,干不好、睡不着觉、吃不下饭,只有这样,办事能力才能上去。四是要多接触新鲜事物、干之前没干过的活。经验非常重要,干一次就积累一次经验,比如说,有些重大活动,我们之前没举办过,逮着机会举办了一次,下回再举办类似的活动就有经验了,去年的城博会,就是一个很好的例子。

三、强调几点创新性工作。大家都要解放思想,不要觉着光埋头攻坚重点工作就行了,我们要在攻坚中创新,在创新中攻坚,得把新思路、新办法、新招儿用在攻坚重点工作上,在攻坚的过程中去创新,得“你中有我,我中有你”。一是党建引领,业务互融。党建工作只能加强,不能削弱。今年的党建工作要比去年更丰富、方式要更多样,红色教育、警示教育、还有党建沙龙等等,在不违反规章、纪律的前提下,不拘泥于形式、不限定方式,想新法来推进党建工作,比如:大观摩、大学习、大比拼等等都可以组织,结合“七一”党的生日,组织一次声势浩大的党建活动。二是举办重大活动。①我们是全国装配式建筑示范城市和钢结构装配式住宅建设试点,争取举办一次全国层面的钢结构装配式住宅高峰论坛。②结合城市设计编制,能不能举办全省首届城市设计大赛,再结合大赛,一并举办我们的城建招商会,让国内外优秀的设计团队给我们做报告,大家都去学习学习。一个大赛办了三件事,委托编制单位做城市设计、招商推介会、学习了业务知识。③老旧小区方面,我们能不能结合省级试点,至少举办一个省级的高峰论坛,让各地市在济宁交流经验,我们博采众长。三是有新意、干新事。①市里的城市品质提升三年行动方案已经下发了,我们怎么干、干哪些活?我们也得有个计划表和路线图,要争创省级试点片区,打造“品质提升的济宁模式”。②今年住建部和住建厅都提到了“设计下乡”,我们要在全省率先启动,不光要“设计下乡”、更要“设计入户”,要快速探索怎么开展这项活动,得形成“设计下乡济宁样板”,供需数据库、双向自主选、分区包干等等,不管用什么法儿, 这个事情要办的轰轰烈烈,要成为全省乃至全国的典型案例。③我们的建筑业、房地产业、物业这三个协会都健全了,今年该铺开组织大活动,尤其是物业协会,今年全市为民办好十件实事,物业又是其中一件,我们就围绕“物业领域的民生”,好好举办几次大活动。建筑业协会、房地产协会也要根据行业发展,开展丰富多彩的活动,要全面动起来。

四是打造“硬核队伍”。前面说的都是事,更重要的是人,通过去年干部调整提拔,大家应该看得到,我们的用人导向就是“能干事、敢干事、会干事”,给这样的同志提供更广阔的舞台。今年,我们要更大力度的推进青年干部“一线建功”,选派大批青年干部到一线历练,让青年干部快速成为住建系统的生力军。

同志们,“开局就是决战、起步就是冲刺”是我们全年工作的主基调,大家要把攻坚贯穿到全年工作的全过程。大力弘扬工匠精神、全面体现住建担当,用更加优异的成绩,为全市高质量发展做出积极的“住建贡献”。

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